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武漢市市政路橋有限公司

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發(fā)布時(shí)間: 2024 - 09 - 19
點(diǎn)擊次數(shù): 367
近期，光谷數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新園項(xiàng)目地下結(jié)構(gòu)施工完成，提前5天完成地下室結(jié)構(gòu)“正負(fù)零”目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，標(biāo)志著項(xiàng)目正式進(jìn)入地上主體結(jié)構(gòu)施工階段。為保證澆筑作業(yè)按時(shí)按質(zhì)完成，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)超前謀劃，優(yōu)化資源配置，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，精確安排人員機(jī)械和工序間協(xié)作，全面落實(shí)安全質(zhì)量主體責(zé)任。結(jié)合施工、安全、物資等情況制定詳細(xì)預(yù)案，明確“時(shí)間表”、畫(huà)出“路線圖”，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格把控混凝土澆筑技術(shù)規(guī)范，確保各項(xiàng)工序有效推進(jìn)，施工進(jìn)度全面受控，為后期工程節(jié)點(diǎn)的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。光谷數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新園（一期）項(xiàng)目為華中數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能中樞，包括數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化、共享服務(wù)平臺(tái)、智能應(yīng)用先導(dǎo)平臺(tái)、企業(yè)培育、人才公寓。聚合武漢數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用集成中樞，提供共享服務(wù)，培育城市“AI+園區(qū)”產(chǎn)業(yè)新勢(shì)力，形成全市乃至華中地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度最高、創(chuàng)新能力最強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)載體最佳、綜合配套最全的數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化空間站。項(xiàng)目建設(shè)凈用地面積 26996.37平米，總建筑面 107666.21平米，其中地上建筑面積 80109.29平米，地下建筑面積 27556.92平米。下一步，項(xiàng)目部全體員工將再接再厲、穩(wěn)扎穩(wěn)打，抓安全、保質(zhì)量，搶進(jìn)度、優(yōu)履約，做到生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全“齊步走”，努力拼出施工“加速度”，打造全過(guò)程精品工程。
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 09 - 19
點(diǎn)擊次數(shù): 366
近日，隨著瀝青拌合設(shè)備有序啟動(dòng)，航興達(dá)公司所屬重慶云開(kāi)高速公路項(xiàng)目路面工程瀝青拌合站成功試運(yùn)行，標(biāo)志著該瀝青拌合站圓滿(mǎn)建成。該瀝青拌合站位于重慶市云陽(yáng)縣南溪鎮(zhèn)，為德基機(jī)械DGX4000型，額定生產(chǎn)能力360t/h，可生產(chǎn)AC、SMA、OGFC等各級(jí)配瀝青混合料、改性瀝青混合料。瀝青拌合站的建成，保障了云開(kāi)高速公路項(xiàng)目瀝青混凝土供應(yīng)，為下一步開(kāi)展路面瀝青攤鋪施工打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1、建站工作于今年6月中旬啟動(dòng)，恰逢“火爐”城市重慶持續(xù)高溫季節(jié)，航興達(dá)公司建設(shè)者不畏艱苦、攻堅(jiān)克難，始終堅(jiān)守施工一線，累計(jì)投入勞務(wù)人員40余人，場(chǎng)地平整及吊裝設(shè)備4套，瀝青攪拌設(shè)備1套，其它施工設(shè)備若干套。2、拌合站建設(shè)秉持安全、高效、環(huán)保的理念，機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行“一機(jī)一閘一漏保”，接零、接地完好，進(jìn)出場(chǎng)大門(mén)注重設(shè)置安全警示牌、反視鏡，設(shè)備基坑周邊做好安全防護(hù)欄、設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，確保整體施工安全。3、施工過(guò)程中，每個(gè)重要環(huán)節(jié)都召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究施工要點(diǎn)、難點(diǎn)及具體措施，確保各環(huán)節(jié)高效銜接，按時(shí)完成建站任務(wù)。同時(shí)，安裝噴淋降塵系統(tǒng)，覆蓋整個(gè)拌合站生產(chǎn)區(qū)域，施工沿線灑水車(chē)不定時(shí)噴灑降塵作業(yè)，確保環(huán)保措施達(dá)標(biāo)。重慶云開(kāi)高速公路項(xiàng)目起于云陽(yáng)縣江口鎮(zhèn)，與巫云開(kāi)高速公路銜接；經(jīng)南溪鎮(zhèn)、黃石鎮(zhèn)，上跨鄭萬(wàn)高鐵，與G42滬蓉高速相接，止于黃嶺隧道。本合同段主線長(zhǎng)24.4km，總投資約43億元，計(jì)劃需瀝青混合料約23萬(wàn)噸。瀝青拌合站建成后將有助于推進(jìn)云開(kāi)高速公路項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，助力山城重慶交通事業(yè)發(fā)展。
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 03 - 07
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3月6日，路橋公司第四分公司召開(kāi)2024年工作部署會(huì)。會(huì)議深入貫徹黨的二十大和中央、省市全會(huì)及城發(fā)集團(tuán)工作會(huì)精神，全面總結(jié)2023年各項(xiàng)工作，安排部署2024年重點(diǎn)工作。路橋公司副總經(jīng)理黃勤儉出席會(huì)議并講話，分公司經(jīng)理張盛聯(lián)作2024年工作安排，分公司黨支部書(shū)記、副經(jīng)理、工會(huì)主席王玨主持會(huì)議。黃勤儉指出，2023年，在路橋公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在四分公司全體職工的共同努力下，四分公司隊(duì)伍在不斷壯大，根基在逐步夯實(shí)。他強(qiáng)調(diào)，2024年，第四分公司更要上下一心，把責(zé)任狀化為作戰(zhàn)圖，做好責(zé)任分解，堅(jiān)定不移完成目標(biāo)任務(wù)；要發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，深耕區(qū)域市場(chǎng)，抓好經(jīng)營(yíng)龍頭；要開(kāi)源節(jié)流，降本增效，把好合同源頭；要守好安全底線，保障穩(wěn)定發(fā)展；要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，培養(yǎng)人才梯隊(duì)；要關(guān)心員工，嚴(yán)管厚愛(ài)，凝聚人心信心。會(huì)議對(duì)2023年工作進(jìn)行總結(jié)回顧，客觀分析了不足，并對(duì)2024年工作作出安排。會(huì)議指出，干好2024年工作，一要發(fā)揮品牌和資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心；二要打好生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，提高履約能力；三要抓好工作落實(shí)，提升管理質(zhì)效；四要抓好黨建引領(lǐng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正；五要細(xì)劃責(zé)任分工，確保目標(biāo)達(dá)成。會(huì)議傳達(dá)了路橋公司2024年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)會(huì)議精神，并提出“五個(gè)意識(shí)“要求：一是全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)；二是降本增效意識(shí)；三是本領(lǐng)恐慌意識(shí)；四是安全紅線意識(shí)；五是大局為重意識(shí)。會(huì)上宣讀《關(guān)于成立四分公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)班的通知》。四分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)2024年工作思路及舉措，并簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部抵制違規(guī)收送禮品禮金問(wèn)題承諾書(shū)》。
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 01 - 28
點(diǎn)擊次數(shù): 890
1月27日，路橋公司“聚力·突破”2023年度表彰慶典在公司6樓會(huì)議室隆重舉行！公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員和受表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者等齊聚一堂，總結(jié)過(guò)往，表彰先進(jìn)，鼓舞士氣，共瞻未來(lái)！大會(huì)在《跨越2023·追光2024》主題年度回顧視頻中拉開(kāi)帷幕。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)邢小東代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《旭龍乘風(fēng)起 路橋通天下》的致辭，并向勇?lián)姑⑿燎诟诺娜w路橋職工和在背后給予鼎力支持的路橋家屬們致以崇高的敬意和衷心的感謝。邢小東表示，2023年，公司上下團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新發(fā)展，取得了可喜的成績(jī)；她相信，2024年，公司將賡續(xù)奮斗，勇往直前，全力以赴譜寫(xiě)路橋高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章！隨后，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)來(lái)德志宣讀表彰決定及勞動(dòng)競(jìng)賽通報(bào)。大會(huì)對(duì)2023年度先進(jìn)集體、年度產(chǎn)值貢獻(xiàn)單位、勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝項(xiàng)目、標(biāo)兵及先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者進(jìn)行表彰。沉甸甸的獎(jiǎng)杯象征著這一年不懈的努力，既是一份榮譽(yù)更是一份責(zé)任，勉勵(lì)著各位獲獎(jiǎng)?wù)咴谛碌囊荒暝俳釉賲?，?shū)寫(xiě)新的輝煌。沉甸甸的獎(jiǎng)杯象征著這一年不懈的努力，既是一份榮譽(yù)更是一份責(zé)任，勉勵(lì)著各位獲獎(jiǎng)?wù)咴谛碌囊荒暝俳釉賲?，?shū)寫(xiě)新的輝煌。大會(huì)過(guò)程中穿插了精彩紛呈的文藝演出，大家歡聚一堂，盡情展示著建設(shè)者的風(fēng)采，釋放著路橋人的熱情與喜悅。
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 01 - 21
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近日，位于高新二路項(xiàng)目外環(huán)線管廊頂管的施工場(chǎng)地內(nèi)一片忙碌。隨著頂管機(jī)緩緩地進(jìn)入接收井，外環(huán)線管廊頂管的第二段-川氣東送段順利貫通，標(biāo)志著高新二路綜合管廊全線貫通，為后續(xù)工作順利完工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。高新二路綜合管廊是武漢市重點(diǎn)項(xiàng)目，其中的矩形頂管更是創(chuàng)下了省內(nèi)最大截面的記錄，是超大斷面矩形頂管暗挖技術(shù)在湖北省內(nèi)的一次成功實(shí)踐。外環(huán)線管廊采用頂管工藝下穿福銀高速、川氣東送燃?xì)夤艿?，橫截面高5米，寬10.6米，屬超大截面矩形頂管。頂管總長(zhǎng)254米，其中頂進(jìn)區(qū)間總長(zhǎng)223.5米，設(shè)有1座始發(fā)井（位于中間）、2座接收井（位于兩端）。頂進(jìn)區(qū)間覆土深度8-10米，全部位于風(fēng)化泥巖層中。第一階段向東下穿福銀高速，第二階段向西下穿川氣東送管道，歷時(shí)8個(gè)月完成。針對(duì)常規(guī)機(jī)械式矩形頂管機(jī)刀盤(pán)盲區(qū)巖層難以切削的難題，項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系，創(chuàng)新地將箱涵頂進(jìn)工藝引入到頂管掘進(jìn)施工中，采用敞口式掘進(jìn)，大大加快了頂進(jìn)速度。同時(shí)結(jié)合常規(guī)頂管施工常用的注漿減阻、機(jī)頭糾偏、沉降控制措施，安全、順利地完成了本段頂管施工。該段頂管突破了超大截面矩形頂管在巖層中頂進(jìn)的關(guān)鍵技術(shù)，為巖層中的矩形頂管施工提供了一種新的思路。目前，高新二路項(xiàng)目已進(jìn)入收尾階段。下一步，項(xiàng)目部將加快頂管設(shè)備的拆解、工作井封頂、管廊內(nèi)部土建、安裝施工，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，確保項(xiàng)目建設(shè)工作早日畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào)。
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 01 - 19
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2023年，公司堅(jiān)定不移實(shí)施“科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新引領(lǐng)作用，以科技創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了顯著成效。下面，讓我一起走進(jìn)【年度盤(pán)點(diǎn)-技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新篇】乘風(fēng)破浪潮頭立，揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)！2024年，路橋公司廣大科技工作者將繼續(xù)追求卓越、攻堅(jiān)克難，以敢為人先的勇氣和擔(dān)當(dāng)，助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以科技賦能助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 01 - 08
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百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，勇立潮頭破浪行，回顧2023年，路橋公司各在建項(xiàng)目大干快上，奮勇?tīng)?zhēng)先以高效建造、優(yōu)質(zhì)履約交出了項(xiàng)目建設(shè)的“硬核”答卷！下面，讓我們共同揭曉2023年度項(xiàng)目產(chǎn)值前5強(qiáng)！踔厲奮發(fā)，篤行不怠，2024年的沖鋒號(hào)角已經(jīng)吹響新的一年，公司各項(xiàng)目部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)路橋野戰(zhàn)軍精神以匠心鑄精品，以質(zhì)量樹(shù)品牌全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)奮力譜寫(xiě)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新篇章！

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“三會(huì)合一”謀劃公司2018年奮進(jìn)發(fā)展方向

日期： 2018-04-03
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作者： 陳偉

為全面梳理公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、安全，務(wù)實(shí)推進(jìn)2018年公司各項(xiàng)落實(shí)落位。3月30上午9時(shí)路橋公司組織召開(kāi)了2017年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)、安全工作專(zhuān)題會(huì)及2018年二季度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，二級(jí)單位、事業(yè)部負(fù)責(zé)同志參加了此次會(huì)議，公司黨委書(shū)記邢小東，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒出席了此次會(huì)議，并做了重要講話。

會(huì)上安全環(huán)保部宣讀了調(diào)整后的安委會(huì)成員名單，宣貫安全體系文件；經(jīng)營(yíng)部分析了2017年經(jīng)營(yíng)工作存在的短板和不足，對(duì)公司下一步經(jīng)營(yíng)工作提出了針對(duì)性建議；工程管理中心通報(bào)了2018年度生產(chǎn)產(chǎn)值分配指標(biāo)以及一季度產(chǎn)值完成情況，下達(dá)了各事業(yè)部和二級(jí)單位二季度生產(chǎn)計(jì)劃，會(huì)議宣貫了《2018年度項(xiàng)目月度考核管理辦法》。會(huì)上公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、公司安全總監(jiān)與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《2018年安全文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

公司黨委書(shū)記邢小東就2018年工作提出三點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)定信心，全力以赴，確保全年目標(biāo)完成；二是要腳踏實(shí)地，步步為營(yíng)，提升責(zé)任感和使命感；三是要充滿(mǎn)工作激情，夯實(shí)工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地，善于思考、學(xué)習(xí)和摸索，注重及時(shí)溝通。

會(huì)議最后，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒針對(duì)2017年經(jīng)營(yíng)工作和當(dāng)前安全工作形勢(shì)給予高度肯定，同時(shí)深入剖析了公司生產(chǎn)工作形勢(shì)：一是完成年度產(chǎn)值目標(biāo)的壓力比較大，每季度、每月產(chǎn)值目標(biāo)相比去年均有大幅提升；二是單個(gè)項(xiàng)目大，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)值的周期長(zhǎng)；三是項(xiàng)目數(shù)量多、地域分布廣、結(jié)構(gòu)項(xiàng)目比重大，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜；四是項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、資料等內(nèi)在要求都在不斷提高；五是深度錘煉項(xiàng)目經(jīng)理綜合管理素質(zhì)，盡快培養(yǎng)出一批能夠駕馭大型投融資項(xiàng)目的領(lǐng)軍人才。尹總同時(shí)對(duì)公司下一步經(jīng)營(yíng)、安全及生產(chǎn)工作分別提出以下要求：

針對(duì)公司安全工作一是要結(jié)合實(shí)際，及時(shí)梳理修訂完善制度體系、組織機(jī)構(gòu)體系；二是要著手抓好安全教育及交底；三是做好隱患排查自查自糾，要將工作落實(shí)到實(shí)處；四是抓好應(yīng)急管理，，提高事故處置應(yīng)急能力；五是做好安全前期策劃，對(duì)方案進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)；六是抓好安全問(wèn)責(zé)追究機(jī)制，做到警鐘長(zhǎng)鳴、舉一反三。

針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作一是要定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)議；二是抓好經(jīng)營(yíng)質(zhì)量控制，做好風(fēng)險(xiǎn)防控；三是為項(xiàng)目生產(chǎn)，提供優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)；四是經(jīng)營(yíng)人員做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的跟蹤策劃和全過(guò)程管理；五是培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人員直面市場(chǎng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

針對(duì)公司生產(chǎn)工作一是要加緊推進(jìn)2018年上半年14個(gè)完工項(xiàng)目的結(jié)算、驗(yàn)收及完工兌現(xiàn)工作，快速收尾關(guān)門(mén)；二是要抓好季度和月度生產(chǎn)目標(biāo)的細(xì)化和分解;三是要強(qiáng)化月度考核和完工考核，突出過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì)；四是新項(xiàng)目要重策劃，強(qiáng)管理，合同策劃和項(xiàng)目頂層策劃要做細(xì)做實(shí)；五是要抓好新承接的投融資項(xiàng)目前期工作，逐步掀起投融資項(xiàng)目的生產(chǎn)高潮；六是要抓好新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工組織、技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)方案的評(píng)審工作；七是要強(qiáng)化合同質(zhì)量安全的過(guò)程管控，確保效益受控。

“三會(huì)合一”謀劃公司2018年奮進(jìn)發(fā)展方向
 
 
 
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